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【微官网】从捉妖记说起——创业团队里一定要有死党
发布时间:2015-08-02 11:41   来源:罕瑞科技

发布时间:2015-08-02 11:41

来源:罕瑞科技

当前正热映的电影《捉妖记》中,吴君如和曾志伟扮演的两个小妖,虽不是主角,戏份不多,但其对妖后和妖王子的忠心耿耿、不离不弃也的确为电影增色不少。在影片中,这俩位妖精虽然为妖,但其忠诚、勇气、智慧与善良却完全不输人类,他们为保护妖后而拼死与人类和妖精战斗;为寻找失踪的妖王子费劲心机、勇闯龙潭虎穴;并以内心的善良获得了对手的尊敬从而化敌为友。最终在他们的帮助下,影片主角救出了危在旦夕的妖王子,从而确保了妖王血脉的延续。

应该说,片中这两位忠诚的妖精的确是为妖族的延续立下了汗马功劳,甚至可以说,如果没有他们,妖族可能就会陷入万劫不复的境地。由此让我们联想到的,就是在我们的创业团队中,这类角色也是必不可缺的!所谓创业团队,其实就是在一个不确定的环境中,利用自身极其有限的资源,朝着一个模糊的目标努力的团队。这是一条需要不断摸索、调整与自我完善的道路,目标实现了固然是最理想的,但失败的阴影也无时不在地陪伴着团队的成员。因此,在这种团队里,死党是必不可少的!他们能够为了实现团队的目标而不惜一切,在危机来临时不离不弃,只有拥有这样的成员,创业团队才有可能最终实现自己的理想。

因为拥有死党而最终创业成功的团队自古以来数不胜数。远的有三国时期的刘备和他的文臣武将们、小说《西游记》中的唐僧师徒等,近的有阿里巴巴的马云和他的18罗汉。所有这些成功的创业团队都是因为拥有了一批忠心耿耿、不离不弃的死党从而最终成就了自身的理想,而这种情况在阿里巴巴的创业经历中尤为突出。

马云在1999年辞去公职,带着自己的团队从北京撤回杭州,以50万元人民币创办阿里巴巴网站。我们可以看到他是这样回忆他和他的18罗汉的创业经历的:

“18位“创业罗汉”在“不向亲戚兄弟姐妹借钱”的前提下,筹了50万元本钱。这其中包括马云的妻子、当老师时的同事和学生以及患难兄弟姐妹。”

“阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步,而这18位罗汉并没有因为发不出工资而离开。”

2014年9月19日,阿里巴巴最终在美国上市,市值超过2000亿美元!

 由此,作为一个创业团队的领导者,你应该知道,在团队中培养死党的重要性了吧?!那么应该如何培养团队的死党呢,以下三条仅供参考:

1、拥有崇高的理念而不是要赚多少钱。这不是开玩笑的,创业团队要成功就必须有崇高的理念,如马云创业初期提出的“做中小企业救赎者”就是一个简单而崇高的理念。创业团队只有拥有了这样的理念才能凝聚拥有相同理想的人才,只有这些为理想而奋斗的人,才会在团队经历危机时不离不弃!

2、团队领导者应永远把自己的利益摆在团队成员的后面。古语有云:不达人者不足以达一己。成就团队成员的同时,你也成就了团队的目标,也就成就了你自己。团队领导者的这种行为方式也必将对凝聚团队成员、在面临危机时维持团队的稳定起到极大的帮助。

3、善待每一个团队成员。现在很多创业团队的领导者往往都没有摆正自己的位置,总认为自己是发工资的,是老板,对待团队成员可以随意的呼来喝去。这其实是很幼稚的,先别说现在的中国社会劳动力资源已经开始短缺,就业的可选性越来越大。就从企业本身的人力资源成本而言,每个员工的培育都是需要花费成本的,每个员工的流失对于企业来讲都是不小的损失。而对于创业团队,这种损失往往能让团队的工作停顿下来,给团队目标的实现带来巨大的影响。因此,如果你在带领一个创业团队的话,你要争取做一个领导者、一个教练,而不是一个老板!

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