团队成员所具备的能力与条件将对创业目标的实现产生重要的影响，那么一个初创的团队应该如何挑选自己的团队成员呢？

      一、必要的技能与从业经验

      创业是个高风险的行为，团队成员所具备的技能与从业经验将大大减少团队创业过程中所面临的各种风险，为目标的实现奠定坚实的基础。因此在招聘时，你需要确保应聘者深入了解你所处的行业，并在你的预算范围内有过成功扩大业务的经验。只有这样，你才能至少在初创阶段游刃有余地解决大部分可能面临的问题与困难。

       二、相匹配的个性

       正如所有人了解的，创业公司需要员工7x24小时的努力。因此，你会与同事共度很长时间。在无数个加班的夜晚中，团队成员之间个性的融洽非常关键。你不会想要与不喜欢的人共事。当你试图赢得创业公司的竞争时，你不会想要让这类问题带来干扰。

       三、共同的目标

       同样重要的一点在于，关于你们正在进行的工作，团队每个成员都应有着同样的目标。例如，当我们希望制造一辆汽车时，对于其中的细节，团队需要很明确，我们开发的是一款小型箱式货车，而不是SUV、皮卡或豪华轿车。这些不同车型面向不同市场，有着不同的开发成本，需要不同的市场策略。

       四、远大的抱负

       最重要的一点在于，团队中的所有人都必须对产品有着深深的热情和理想，从而全力投入，迅速赢得市场。这不会是一项朝九晚五的工作，而支撑你拼命工作的将是对实现创业目标的渴望。

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