“攘外必先安内”是中国互联网公司全球化的惯用策略。今日头条用短短几年时间成为国内最大的内容分发平台后，开始了有节奏的全球化布局。

但此刻抖音在国内的战争并未结束。目前在国内，抖音、晃咖等一系列十分相似的音乐短视频已有不少，同质化竞争十分明显。百度指数显示，虽然抖音在今年年初迅速爆发，一路猛增，但到了6月中旬后，指数已经呈现了下滑趋势。

如此着急出海“揽客”，或许是今日头条出海战略上一次被迫防守。

抖音其实是“舶来品”，借鉴或抄袭musical.ly，musical.ly可以说是音乐视频社区鼻祖，在欧美地区广受欢迎。数据报告显示，2016年中国出海社交 APP榜单里，musical.ly 排名第一。今年6月，musical.ly将目光投向了国内，改名muse进驻中国。前有musical.ly 的海外成功，后有强势进军国内，抖音选择出海也就不难理解了。

这是“围魏救赵”，对muse的礼尚往来。

其实，早在今年2月，今日头条就全资收购了一款移动短视频创作应用Flipagram，这步棋有两个目的，一是从musical.ly虎口夺食，二是“围魏救赵”，缓解musical.ly进入国内市场给抖音造成的压力。

对今日头条来说，这样的出海稍显无奈，应该也不是抖音最佳的战略选择，毕竟国内国外同时开打，背腹受敌，头条应该有轻重缓急。

浸提头条的成长，的确是中国移动互联网的一个意外，但国外的竞争环境能够允许如此的意外么?

社交内容一直以来都是巨头的舞台。Facebook、Snapchat等在海外占有统治级地位。今日头条面临的将是一片红海。就在上个月，社交巨头Facebook的月活跃用户正式突破20亿。这意味着这款推出了13年的社交应用成为了全球社交用户最多的应用，我国用户最多的社交产品微信不及其一半。Facebook旗下的图片社交平台Instagram也拥有7亿月活。Snapchat作为美国的社交新贵，同样长期占据美国排行榜头名。

事实上，头条收购的Flipagram增长一直陷入停滞，人事上也会有进一步调整。

不仅是国外巨头的围攻，前文说到的musical.ly的投资方猎豹移动也将是今日头条面临的又一个挑战。

作为中国互联网出海最早的企业之一，猎豹在海外内容产品的布局更早。在凭借Clean Master为主的工具矩阵站稳脚跟之后，猎豹收购了移动新闻产品News Republic，推出了社交直播产品Live.me。跟今日头条一样，猎豹也想在社交领域跟美国人分一杯羹。

凭借对海外市场的熟悉和工具时代积累的经验，猎豹旗下的Live.me如今成为美国时尚年轻人最喜爱的社交产品之一。截至2017年 7 月，Live.me排在Google Play美国社交产品畅销榜第一名。

相比于今日头条，猎豹在如何打破文化壁垒、做好本地化运营，甚至是未来的商业化上都更有经验和底气。深耕了这么久，想必猎豹也会对今日头条展开猛烈的狙击。

无论猎豹移动还是今日头条，想要在海外的社交领域站稳脚跟，都面临着更加残酷的挑战和更加强大的对手。尤其对今日头条而言，抖音的出海或许并不像想象的轻松。