互联网本身是一种高效率的信息传送工具，而“互联网+”则是将互联网信息传送技术应用于企业运营的各个环节，从而彻底改变企业原有的信息传输与处理方式，为企业优化运营模式，提升经营效益提供了必要的条件。随着信息革命的到来，企业所拥有的的信息容量和质量决定了企业的竞争优势，企业的互联网水平将改变其在行业中的地位，从而必将为每一种行业的市场结构带来变化！因此，每个行业都终将被互联网重构和改变，不管是制造业、服务业还是流通行业！

       “互联网+” 其实就是企业的互联网化，具体来说就是用互联网的技术（大数据、云计算等）和“平等、开放、协作、分享”的互联网精神来颠覆和重构企业的整个价值链。更具体的解释就是利用互联网的技术、思维和商业模式，对企业的商业模式、管理模式、生产模式和营销模式进行优化，帮助企业以更高的效率获取更多、更准确的信息， 从而使企业的经营决策更高效、准确，为企业获取更大的竞争优势，乃至更大的市场份额、更高的市场支配地位提供了必要的条件。

       对于中小企业而言，实现“互联网+”的路径其实并不复杂，具体可以从以下三点着手：

1、明确自身资源状况。每个企业都拥有自己的资源优势，也同时存在着经营中的短板。企业实现“互联网+”时首先要考虑的就是能否利用互联网技术放大自身的优势资源，弥补自身的经营短板。

2、明确商业模式。通过对自身优势劣势的分析，结合互联网带来的变化，参照同行中的成功模式，企业可以规划制定出适合企业自身特征的商业模式。

3、制定计划，分步实施。企业“互联网+”的调整将涉及到大量的工作方法与业务流程的调整，这种调整无疑将影响到企业中所有人的利益。因此，调整的过程千万不要想一蹴而就，而应分步实施。首先实施的是最容易看到效果，最容易带来效益的环节，从而逐步在企业内部对这种调整形成良性的共识，这样一些涉及到重大利益变动的环节才有可能成功地得以实施。

        应该说，对于绝大多数企业而言，“互联网+”不仅仅是机遇，更应该是一个必须跨过的门槛。因为，跨不过这个门槛的企业，被市场淘汰将是其不可避免的命运！