时间就是上帝给你做事的资本

      每个人们天拥有的时间都是相同的，但为什么在相同的时间里有人可以做很多事情，有人却做不了很多事情，并且觉得每天的时间都不够用呢，其实时间是可以管理出来的。只有懂得利用时间的人，才有可能得到成功女神的青睐。

       以下是如果管理时间的方法，可以将24小时变为48小时用的小技巧

                  1. 诊断自己的时间 

      诊断自己的时间，目的在于知道自己的时间是如何耗用的。为此，要记录时间的耗用情况，并要掌握用精力最好的时间干最重要的事。

      如果你把最重要的任务安排在一天里干事最有效率的时间去做，你就能花较少的力气，做完较多的工作。

                 2.排除浪费的时间

      效率专家特德 · 特纳在接受电台记者采访时，告诉对方说自己很忙，仅能给他5分钟时间。对方尽可能快地提出自己的看法，但是5分钟飞快的过去了。当他想继续说下去时，特纳打断了他的话：“你的5分钟完了。”‘’我喜欢你，教授，但我不得不走了。圣诞快乐。‘’这次会面就这样结束了。

      此外，培养速记的技巧和速度的能力也是避免浪费时间的有效方法。                      

                 3.分析无效的时间

      大多人都认为，给自己很多很多的时间完成一件事，可以改善工作的品质，但实际情况并非如此。帕金森的结论是：‘一份工作所需要的资源与工作本身并没有太大的关系，一件事情被膨胀出来的重要性和复杂性，与完成这件事怕花的时间成正比。’

    这一基本原则的含义是，要确定哪些事根本不必做，哪些事做了也是白费功夫。

      我们要时刻提醒自己：把时间留给特别有意义的问题，不可以把大量宝贵的时间耗费在与工作关系不大的问题上。

      大凡做事效率高的人，都会利用或学习利用时间，懂得用同等的时间做更多的事的技巧。

        时间太多反而使你懒惰、缺乏原动力，并且效率下降。

         为了有效地利用时间，用同样的时间干更多的事情。就要掌握以下两条基本原则：

 1.“效能”重于“效率”

        现今，老式的“效率专家”的时代早已经过去。今天的管理专家多    从“效能”来入手，因为“效能”是一个含义更广、更有用的观念。

      “效率”重视的是做一件工作的最好方法。

      “效能”则重视时间的最佳利用。

      例如，为了即将召开的一项会议，你有一份必须打电话通知的人员名单。如果你从效率观点来看，你就会想什么时候打电话给他们是最好的时机，是不是要把他们的名字放入自动拨号卡片以上节省时间，这张名单是否是最新的正确资料，等等。但是，如果你从效能观点来看，你就会问自己，打电话给这些人，是不是把时间做最佳的运用？你也许会考虑另一种联络方法；或者把会议完全取消掉，好把时间用在更有用的地方。

       健全的时间管理，应该以效能优先、效率次之的观念为出发点。

2.少说废话

      名人之所以能成为名人，伟人之说以能成为伟人，有一个共同点，那就是：他们都能很好地运用自己的时间，他们都懂得一切从现在做起的道理。

      在时间的运用上，成功人士非常认真地对待每一分每一秒，尤其是当前的时间利用，而不是将时间用在说许多的大话、空话或者是无期望达到的计划上。

       一位青年人向爱因斯坦询问道：“先生，您认为成功人士是如何成功的，有无秘诀？”爱因斯坦非常认真地告诉他:“成功等于少说废话，加上多干实事。”

       爱因斯坦的意思很简单，细想一下，就不难明白，爱因斯坦其实是想告诉这位青年人，不要把时间浪费在一些无聊的闲扯之中，而要抓住现在的每一分每一秒，做一些确实有用的事情，坚持下去，成功就不远了。

      时间对每个人都是公平的，只要你方法得当，就完全可以放开地去挖掘，将24小时变为48小时来利用，用挤出来的时间来实现梦想。