[ 第一步：环绕痛点 ]

每个产品、每个品牌都有存在的价值，而这个价值就是痛点。比如报纸的读者需求的是时效性实事、西餐的读者需求的是西餐的高端享受、母婴的读者需求的是育儿的安全知识。所以，先针对用户打造一个理念出来，顺便给定位策划一个效果的要求。

接着就是自然而然的定位（注意，此处的定位是虚的，但也是甲方或者老板最想看到的。然后，没有任何意义）。

定位有了，我们就要落地，而这个内容直接放置在菜单上。

[ 第二步：构建触感 ]

理念打造了框架，但是没有场景，没人知道究竟要怎么推广、怎么对话、怎么与企业业务接轨。所以，给企业一个用此策划的理由，而这个理由，一定要建立于企业或产品的收益点之上。

所以，我们需要一个对外形象，在微信公众号里，形象就会基础信息构架。

其中设计风格，一定要做足文章，首图样式、推送样式、文章排版样式、H5界面参考等，能多放就多放。策划案，没有一个是成型的，所以案例是可信度的最大衡量标准。

[ 第三步：提出手段 ]

公众号到了第三步，就基本完成了，可离说服客户还缺少一个执行力，或许是因为业务、或许是因为KPI，总之，你需要提出运营的手段。

做推广的人很明白，真正执行时的手段飘忽不定，或跟热点、或造势而为、或文字、或回复、或语音。但凡事都有规律，东方不亮西方亮，学会绕着执行力走。

内容制作流程一定要有逻辑性，如果有能力，最好标记出审核环节，应急阶段，错误公告补救等内容，从而让甲方或老板有安全感。友情提示，多用思维导图对执行有好处。

推广方式不要太细，说个大概即可，既然别人用你，就说明他自己做不了这部分内容，说的过多，不仅会轻量化前面微信搭建的分量，还会给执行增加规则。

运维机制一定要体现执行的反应力，日常机制、热点机制、危机公关机制等。

这样，你的方案就能很快通过了。